考えること

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【メモ抜粋＆感想】

・自治体ごとに事前リサーチ（各自治体が出している総合計画を確認 ※各HPに記載）

┗市長の抱げる公約は影響力大

✏ 今後、公募が出されたら、概要以外にHPで総合計画や自治体が重視している、掲げていることをチェック！

 

・営業するなら、担当課直接より、自治体の多くは、官民連携部署や企画課にメールor電話をして

担当課に繋いでもらう方がよい。

✏ 7~10月担当課が何をやるか考えているので、営業するタイミングとしてベスト。

　10月 予算要求（ここで方向性きまる）

　11～12月 財政課判断

　1月 市長査定（ほぼ確！）

✏ 公募として出やすい時期が4～7月と狙い目。1～3月は、年度末であまり出ない。

 

・自治体担当者が財政課・上司・市長へ説明できる企画を売ること

┗あくまで、自治体の部長のGoサインと財政課の実権が大きい

┗総合計画はベースにあるが、判断軸として費用対効果がもっともみられる。

初期費用だけでなく、後年にかかるランニングコストをふまえて試算

✏ 提出資料には、費用対効果・継続性は強調ポイント！

【資料作成】
・1ページ1タイトルでまとめる努力をする。このページで言いたいことをタイトルに持ってくる。

・字や文字が読めないくらいの小さい画像は貼らない。

・ページのタイトルと同じ見出しをページ内につけない

・読めない級数で文字をダラダラ書かない。

・語ってる主語、動詞、誰に対しての資料かを常に意識して文章書く

・フォントは基本的に統一する。ページ内で文字の大きさを不用意にコロコロ変えない。

・分からない点はすぐ聞く。（今回で言えば、いつまでに必要か）

・自己満になっていないか、常に俯瞰する。

【打合せ】
・すぐに見積出さない。次の打ち合わせ日を決めてからクローズする。