概要

淡路島とパソナの関係は、2010年代から本格化し始めた企業誘致および地域創生事業として知られている。総合人材サービス企業であるパソナグループは、本社機能の一部移転や観光・文化施設の整備、雇用創出などを通じて、兵庫県淡路島を重要な事業拠点の一つとして位置付けている。
同社の取り組みは、人口減少や若者の流出に悩む地方地域の活性化モデルとして注目を集める一方、大規模な企業主導型開発のあり方について議論を呼ぶこともあり、全国的な関心を集めている。

パソナグループの地方創生構想

パソナグループは、「人を活かす」という企業理念のもと、地方創生事業に積極的に取り組んできた。同社創業者の南部靖之は、東京一極集中の是正や地方の活力回復を重要な課題として掲げ、自然環境と都市機能が共存する新しい働き方や暮らし方を提案している。
淡路島は京阪神地域からのアクセスが比較的良好でありながら、豊かな自然や農業資源を有していることから、同社の地域創生プロジェクトの中心地として選ばれた。
2017年以降、本社機能の一部やグループ会社を段階的に淡路島へ移転し、多くの社員が現地で勤務する体制が整えられた。

本社機能移転と雇用への影響

2020年には、新型コロナウイルス感染症の流行を背景に、テレワークや分散型オフィスへの関心が高まった。パソナグループは、この流れを受けて東京本社機能の一部を淡路島へ移転し、地方分散型経営を推進した。
これにより、島内では新たな雇用機会が生まれ、IT関連業務や観光事業、飲食業など幅広い分野で人材需要が拡大したとされる。また、都市部から移住する社員やその家族が増加し、地域コミュニティへの新たな人の流れを生み出した。
一方で、地域経済全体への波及効果については、長期的な視点で評価すべきとの意見もある。

観光・文化施設の整備

農業と食を活かした地域づくり

教育・芸術分野への取り組み

パソナグループは、芸術文化や教育活動にも力を入れている。
島内では音楽イベントや演劇公演、アート展示などが開催されるほか、子ども向けの教育プログラムやキャリア教育支援も実施されている。
近年では、クリエイターやアーティストが活動できる環境整備も進められており、文化芸術を通じた地域ブランドの向上が図られている。
こうした活動は、経済効果だけでなく、地域住民の交流促進や島外との人的ネットワーク形成にも一定の役割を果たしていると考えられている。

都市部から淡路島へ、海外客を惹きつける「ニジゲンノモリ」の引力

東京・京都・大阪の「黄金ルート」に集中しがちなインバウンド（訪日外国人客）を、地方である淡路島へと吸い寄せる強力な磁場となっているのが、体験型アニメテーマパーク「ニジゲンノモリ」だ。
世界中に熱狂的なファンを持つ「NARUTO」や「ゴジラ」といった日本が誇る世界的IP（知的財産）を、豊かな大自然の中にリアルに再現したこの施設は、単なる「見る観光」から「作品世界へ没入する体験」へと旅の価値を転換させた。現在、特定のアトラクションでは入場客の1割から2割を外国人が占め、特にアニメ文化へのリスペクトが強い欧米圏からの個人旅行客が目立つのが特徴だ。

評価と課題

淡路島におけるパソナグループの事業は、地方創生の先進事例として高く評価される一方、さまざまな議論も存在する。
肯定的な意見としては、雇用創出、観光客増加、空き施設の有効活用、移住促進などが挙げられる。人口減少が続く地方において、民間企業が主体となって大規模な投資を行う意義を評価する声も少なくない。
一方で、地域経済が特定企業への依存を強める可能性や、不動産価格・地価への影響、地域文化との調和などを懸念する意見もある。また、観光中心の開発が長期的な定住人口の増加につながるかについては、今後も検証が必要とされている。

今後の展望