リベンジ退社

名前	リベンジ退社
名称	リベンジ

概要

リベンジ退社は、職場や上司に対する不満・恨みを抱えた従業員が、復讐（リベンジ）の意図を持って退職する行為を指す。単なる辞職ではなく、会社に損害を与えるような行動を伴うことが多く、例えば引き継ぎの拒否、業務データの削除、SNSでの内部告発や悪口の投稿、重要な機密情報の持ち出しなどが典型例。2020年代後半の労働環境の変化、特にZ世代の価値観シフトやパワハラ・過労問題の顕在化により、社会問題化している。企業側にとっては、業務停滞や評判低下のリスクを伴う深刻な課題であり、人事管理の観点から予防策が議論されている。

来歴

「リベンジ退社」（または「リベンジ退職」）という言葉の起源は、英語の「Revenge Quitting」に遡る。これは、米国で2020年代初頭の「Great Resignation」（大退職時代）と呼ばれる労働力流出ブームの中で生まれたスラングで、COVID-19パンデミック後のリモートワーク普及やワークライフバランスの重視が背景にあった。従業員が会社への報復として突然退職し、混乱を残すケースが急増したため、2021年頃からメディアで取り上げられるようになった。
日本では、この概念が2023年頃からSNSやニュースで注目され始め、「リベンジ退職」として定着。2024年に労働組合や人事専門誌で事例が報告され、2025年にはZ世代の増加による「感情的な退職」としてトレンド化。背景には、長時間労働やハラスメントの是正が進まない日本企業の体質があり、退職代行サービスの利用も後押ししている。2025年の予測では、AI導入による業務変化が新たな不満を生み、さらに増加する可能性が指摘されている。

特徴と事例

主な行動パターン: 繁忙期を狙った突然の退職申し出、引き継ぎ拒否、退職時の嫌みメール送信、データ消去など。SNSで「ブラック企業暴露」をするケースも増え、企業のイメージダウンを狙う。
背景要因: パワハラ、昇進の不公平、低賃金、過重労働。米国では個人の権利意識が強いが、日本では「我慢の文化」が崩れつつあるため、報復的な退職が増加。
法的注意点: 復讐行為が名誉毀損や業務妨害に該当する場合、退職者側も損害賠償責任を負う可能性あり。企業側は退職時の面談で不満を吸い上げることが推奨される。

関連用語

クワイエット・クイッティング: 静かな抵抗として最低限の業務のみこなす。
グレート・レジグネーション: 大規模退職ブーム。
退職代行: 第三者に退職手続きを委託するサービス。